縱深推進(jìn)“深化改革行動(dòng)” 激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力動(dòng)力

持續(xù)深化國有資產(chǎn)改革。加快推進(jìn)市屬企業(yè)整合重組和業(yè)務(wù)拓展，加快實(shí)施《陸豐市國資國企三年發(fā)展規(guī)劃（2023—2025年）》，推進(jìn)國有資本的戰(zhàn)略性重組和市屬國有企業(yè)的專業(yè)化整合。優(yōu)化資本布局，拓展市屬企業(yè)參與投資建設(shè)和運(yùn)營管理范圍，做強(qiáng)做大城市建設(shè)運(yùn)營、基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)、金融及產(chǎn)業(yè)投資三大業(yè)務(wù)板塊。扎實(shí)推進(jìn)國有企業(yè)改革，對僵尸企業(yè)依法實(shí)施關(guān)閉改革、依法依規(guī)處置資產(chǎn)。探索開展混合所有制改革，吸收更多的企業(yè)來陸豐投資合作，提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)國有資本增值保值。

持續(xù)深化農(nóng)村綜合改革。加快農(nóng)村土地制度改革，完善農(nóng)村承包地“三權(quán)分置”，推進(jìn)農(nóng)村承包地經(jīng)營權(quán)連片流轉(zhuǎn)，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)，推廣“股票田”發(fā)展模式，完成農(nóng)村承包地流轉(zhuǎn)1000畝以上。有序推進(jìn)集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市，加快房地一體宅基地確權(quán)登記頒證。全面規(guī)范農(nóng)村宅基地管理，規(guī)范農(nóng)村宅基地申請審批程序。實(shí)施農(nóng)村集體“三資”管理提質(zhì)增效行動(dòng)，全面開展農(nóng)村集體資產(chǎn)清查核實(shí)、不規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)合同清理行動(dòng)。支持有條件的村集體經(jīng)濟(jì)組織探索組建強(qiáng)村富民公司，推動(dòng)年集體經(jīng)營性收入15萬元以上的村集體不少于60%。深入開展“整村授信”，為居民就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供金融服務(wù)，全年涉農(nóng)貸款增速高于全部貸款平均水平。提高農(nóng)產(chǎn)品保險(xiǎn)覆蓋面，全年全市農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)規(guī)模達(dá)8500萬元。

持續(xù)深化民生領(lǐng)域綜合改革。深入貫徹汕尾市教育高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)“1336”工作部署。深化和鞏固中小學(xué)教師“縣管校聘”改革成果，按照學(xué)校規(guī)模、師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)等實(shí)際情況，統(tǒng)籌各學(xué)校編制和崗位。完善交流輪崗激勵(lì)機(jī)制，實(shí)施選優(yōu)配強(qiáng)鄉(xiāng)村校長工程。深化集團(tuán)化辦學(xué)機(jī)制改革，組建縣域內(nèi)的教育集團(tuán)。加快教學(xué)質(zhì)量大數(shù)據(jù)監(jiān)測平臺建設(shè)，實(shí)施九年制辦學(xué)成效整體考核。深化醫(yī)療綜合改革，推進(jìn)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)，繼續(xù)完善分級診療工作機(jī)制，強(qiáng)化基層首診，形成連續(xù)通暢的雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)路徑。加快推進(jìn)藥品采購和使用體制改革，推動(dòng) 100%三級公立醫(yī)院和50%二級公立醫(yī)院實(shí)現(xiàn)檢查檢驗(yàn)結(jié)果跨機(jī)構(gòu)互認(rèn)共享。

來源：陸豐市融媒體中心